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KI-Workshop und Roadmap zur digitalen Transformation für KI-Führungskräfte
92%
der Unternehmen erwägen Investitionen in KI-gestützte Software
AI-Beratungsdienste
Die Einführung von Technologien wie KI ist eine Notwendigkeit für Überleben und Wachstum
Unser Dienstleistungsangebot ist darauf ausgerichtet, Unternehmen durch alle Phasen der KI
der KI-Integration und -Optimierung zu begleiten, damit die transformative
Potenzial voll ausschöpft. Von ersten Workshops zur Prozessentdeckung bis hin zu detaillierten Automatisierungs
Automatisierungs-Roadmaps und umfassenden Berichtserstellungen sind unsere Angebote auf die
einzigartigen
Workshops zur Prozessfindung
Eine interaktive Untersuchung Ihrer aktuellen Abläufe zur Ermittlung von Schlüsselbereichen für Verbesserungen und Automatisierung.
Bewertung von Automatisierungsinitiativen
Priorisierung von KI-Initiativen auf der Grundlage des ROI, um sicherzustellen, dass Ihre Investitionen in die Bereiche mit der größten Wirkung fließen.
Dokumentation der funktionalen Anforderungen
Detaillierte Analyse und Dokumentation der Anforderungen für KI-gestützte Lösungen, um die Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen sicherzustellen.
Bewertung der Datenquelle
Eine gründliche Untersuchung Ihrer Datenqualität und Strategien zur Verbesserung, die die Grundlage für KI-Implementierungen schaffen.
Bewertung des technischen Umfelds
Bewertung Ihrer bestehenden technischen Infrastruktur, um die optimalen KI-Lösungen und Integrationsstrategien zu ermitteln.
Entwicklung einer Automatisierungs-Roadmap
Ein strategischer Plan, der den Umfang, den Zeitrahmen und die Meilensteine für Ihre KI-Reise umreißt, einschließlich einer Risikobewertung und Strategien zur Risikominderung.
Vorbereitung des Berichts
Ein komplexer Bericht, der die Ergebnisse, Empfehlungen und den strategischen Fahrplan für die KI-Integration in Ihrem Unternehmen zusammenfasst.
Was bieten wir?
Methodik des AI-Workshops
01
Entdecken
KI- und IDP-Technologien, Trends und bewährte Verfahren. Analyse der KI- und IDP-Fähigkeiten in verschiedenen Branchen. Identifizierung von Herausforderungen und Chancen für die Automatisierung.
02
Identifizieren Sie
Gap-Analyse zur Verbesserung der Dokumentenverarbeitung mit KI. Analyse dokumentenintensiver Kundenprozesse zur Identifizierung potenzieller IDP-Anwendungsfälle.
03
Erstellen
Strategischer Plan, Lösungsentwurf und Schätzung der Umsetzung. Detaillierte Entwicklung von Anwendungsfällen für identifizierte Prozesse. ROI-orientierte Analyse der ausgewählten Prozesse.
04
Erreichen Sie
Priorisierte Roadmap für die Implementierung von IDP-Anwendungsfällen auf der Grundlage von ROI und Potenzial zur Verbesserung von Geschäftsprozessen. Metriken und KPIs für die Projektumsetzung. Leitfaden für die Skalierung und Weiterentwicklung von KI-IDP-Strategien.
Industrie use-cases
Prozess use-cases
Angebot Management
Die Analyse von Spezifikationen, die Erkennung von Anfragen, die Empfehlung von Upsell-Angeboten, die dynamische Preisgestaltung, die dynamische Produktkonfiguration, die Genehmigung von Angeboten und die Erstellung von Angeboten sind entscheidende Aspekte der Angebotsmanagementprozesse.
Zahlungen und Rechnungsstellung
Lastschriften, Quittungen und Kontoauszüge, die Automatisierung der Steuerdokumentation sowie die Rechnungsverwaltung und -aufteilung sind wesentliche Prozesse in den Zahlungs- und Fakturierungsabläufen.
Dokumentenflüsse
Die Extraktion und Klassifizierung von E-Mail-Texten, die Analyse von Verkaufsberichten, die Bearbeitung von Ansprüchen, KI-Prognosen für Produkte, Dienstleistungen und Ressourcen sowie die Extraktion von Daten aus juristischen Verträgen sind für die Verwaltung des Dokumentenflusses in Unternehmen unerlässlich.
Verwaltung von Führungskräften
Akquise-, Lead-Scoring-, Routing- und Qualifizierungsprozesse sind für ein effektives Lead-Management in Unternehmen unerlässlich.
Account Management
Customer Onboarding, Segmentierung und Feedback-Analyse sind Schlüsselkomponenten effizienter Account-Management-Strategien.
Verwaltung von Kundenaufträgen
Bestellungsbearbeitung, SO-Bestätigungsverarbeitung, automatisierte Arbeitsabläufe und Auftragsverfolgung sind integrale Bestandteile einer effektiven Kundenauftragsverwaltung in Unternehmen.
Verwaltung von Gelegenheiten
Wahrscheinlichkeitsvorhersagen, Preis- und Produktanalysen für den Wettbewerb und die Extraktion von Ausschreibungsunterlagen sind für das Opportunity Management in Unternehmen unerlässlich.
Lieferantenmanagement
Onboarding, automatisierte Auswahlverfahren und Leistungsmanagement sind Schlüsselkomponenten effizienter Strategien für das Lieferantenmanagement.
Workshop-Ergebnisse
1
Workshop zur Prozessfindung
Eine Liste von Prozessen, die durch Automatisierung verbessert/optimiert werden können.
2
Bewertung von Automatisierungsinitiativen
Priorisierte Automatisierungsinitiativen, ROI-Studien, Automatisierungs-Roadmap für Ihr Unternehmen.
3
Funktionale Anforderungen für KI-gestützte Lösungen
Umfang und funktionale Anforderungen für priorisierte Use Cases.
4
Bewertung der Datenquellen
Datenbereinigungsstrategie und Möglichkeiten zur Verbesserung der Rohdaten.
5
Bewertung der Bereitschaft des technischen Umfelds
Identifizierung geeigneter maschineller Lerntechniken und ML-Algorithmen, Definition der Integrationslandschaft.
6
Fahrplan für die Automatisierung
Fahrplan mit Zeitrahmen; Projektumfang, Plan und RACI-Matrix.
7
Bericht
Detaillierter Bericht mit den Ergebnissen der implementierten Automatisierungslösungen, identifizierten Zielen, Herausforderungen, Risiken und Empfehlungen.
Verwendete Technologie
Bereitschaft zur Einführung von KI-Lösungen
Workshop-Preis
$5000
pro Prozess Anwendungsfälle Automatisierung. Der Preis beinhaltet alle Leistungen.
Bitte beantworten Sie die folgenden Fragen (1-2 Minuten); diese Informationen werden uns helfen, uns besser auf unseren ersten Anruf zum AI-Workshop vorzubereiten.
Oder Sie können das Quiz überspringen und Füllen Sie das Kontaktformular aus