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Atelier sur l'IA et feuille de route sur la transformation numérique pour les responsables de l'IA
92%
des organisations envisagent d'investir dans des logiciels alimentés par l'IA
Services de conseil en IA
L'adoption de technologies telles que l'IA est une nécessité pour la survie et la croissance
Notre gamme de services est conçue pour guider les entreprises à chaque étape de l'intégration et de l'optimisation de l'IA en veillant à ce que le pouvoir de potentiel de transformation de l'IA soit utilisé à son maximum. Des ateliers de découverte des processus initiaux aux feuilles de route détaillées et la préparation de rapports complets, nos offres sont conçues pour répondre aux besoins uniques des entreprises.
Ateliers de découverte de processus
Une exploration interactive de vos opérations actuelles afin d'identifier les domaines clés pour l'amélioration et l'automatisation.
Évaluation des initiatives d'automatisation
Priorisation des initiatives d'IA en fonction du retour sur investissement, garantissant que vos investissements sont orientés vers les domaines ayant le plus d'impact.
Documentation des exigences fonctionnelles
Analyse détaillée et documentation des besoins en matière de solutions basées sur l'IA, en veillant à l'alignement sur les objectifs de l'entreprise.
Évaluation des sources de données
Un examen approfondi de la qualité de vos données et des stratégies d'amélioration, préparant les bases de la mise en œuvre de l'IA.
Évaluation de l'environnement technique
Évaluation de votre infrastructure technique existante afin d'identifier les solutions d'IA et les stratégies d'intégration optimales.
Développement d'une feuille de route pour l'automatisation
Un plan stratégique décrivant la portée, le calendrier et les étapes de votre parcours en matière d'IA, ainsi qu'une évaluation des risques et des stratégies d'atténuation.
Préparation de rapport
Un rapport complexe résumant les résultats, les recommandations et la feuille de route stratégique pour l'intégration de l'IA dans votre entreprise.
Que proposons-nous ?
Méthodologie de l'atelier sur l'IA
01
Explorer
Technologies, tendances et meilleures pratiques en matière d'IA et d'IDP. Analyse des capacités d'IA et d'IDP dans les différents secteurs. Identification des défis et des opportunités d'automatisation.
02
Identifier
Analyse des lacunes en matière d'amélioration du traitement des documents grâce à l'IA. Analyse des processus documentaires des clients afin d'identifier les cas d'utilisation potentiels de l'IDP.
03
Créer
Plan stratégique, conception de la solution et estimation de la mise en œuvre. Développement de cas d'utilisation détaillés pour les processus identifiés. Analyse du retour sur investissement des processus sélectionnés.
04
Réaliser
Feuille de route hiérarchisée pour la mise en œuvre des cas d'utilisation de l'IDP en fonction du retour sur investissement et du potentiel d'amélioration des processus d'entreprise. Mesures et indicateurs clés de performance pour la mise en œuvre des projets. Guide pour la mise à l'échelle et l'évolution des stratégies d'IA-IDP.
Industrie use-cases
Processus use-cases
Gestion des citations
L'analyse des spécifications, la reconnaissance des appels d'offres, la recommandation de ventes incitatives, la tarification dynamique, la configuration dynamique des produits, l'approbation des devis et la création de propositions sont des aspects cruciaux des processus de gestion des devis.
Paiements et facturation
Les notes de débit/crédit, la reconnaissance des reçus et des relevés bancaires, l'automatisation de la documentation fiscale, la gestion et le fractionnement des factures sont des processus essentiels dans les flux de paiements et de facturation.
Flux de documents
L'extraction et la classification des textes des courriels, l'analyse des rapports de vente, le traitement des réclamations, les prévisions de l'IA pour les produits, les services et les ressources, et l'extraction des données des contrats juridiques sont essentiels pour la gestion des flux de documents au sein des organisations.
Gestion des prospects
Les processus d'acquisition, d'évaluation, d'acheminement et de qualification des prospects sont essentiels pour une gestion efficace des prospects dans les entreprises.
Gestion des comptes
L'onboarding des clients, la segmentation et l'analyse du retour d'information sont des éléments clés d'une stratégie efficace de gestion des comptes.
Gestion des commandes clients
Le traitement des commandes, le traitement des confirmations de SO, les flux de travail automatisés et le suivi des commandes font partie intégrante d'une gestion efficace des commandes de vente dans les entreprises.
Gestion des opportunités
Les prévisions de probabilité, l'analyse des prix et des produits de la concurrence et l'extraction des données des documents d'appel d'offres sont essentielles pour la gestion des opportunités dans les entreprises.
Gestion des fournisseurs
L'onboarding, le processus de sélection automatisé et la gestion des performances sont des éléments clés d'une stratégie efficace de gestion des fournisseurs.
Résultats de l'atelier
1
Atelier de découverte des processus
Une liste des processus découverts en vue d'une amélioration/optimisation par l'automatisation.
2
Évaluation des initiatives d'automatisation
Initiatives d'automatisation prioritaires, études de retour sur investissement, feuille de route d'automatisation pour votre organisation.
3
Exigences fonctionnelles pour les solutions basées sur l'IA
Champ d'application et exigences fonctionnelles pour les cas d'utilisation classés par ordre de priorité.
4
Évaluation des sources de données
Stratégie de nettoyage des données et portée de l'amélioration des données brutes.
5
Évaluation de l'état de préparation de l'environnement technique
Identification des techniques d'apprentissage automatique appropriées, des algorithmes d'apprentissage automatique, définition de l'environnement d'intégration.
6
Feuille de route pour l'automatisation
Feuille de route avec calendrier ; Portée du projet, plan et matrice RACI.
7
Rapport
Rapport détaillé avec les résultats des solutions d'automatisation mises en œuvre, les objectifs identifiés, les défis, les risques et les recommandations.
La technologie que nous utilisons
Préparation à l'adoption de solutions d'intelligence artificielle
Prix de l'atelier
$5000
par processus d'automatisation des cas d'utilisation. Le prix comprend tous les produits livrables.
Veuillez répondre aux questions suivantes (1 à 2 minutes) ; ces informations nous aideront à mieux préparer notre premier appel concernant l'atelier sur l'IA.
Ou alors, vous pouvez passer le quiz et remplir le formulaire de contact